■廣東寶麗雅公司　葉中平

本月8日，美國文具紙供應(yīng)商協(xié)會(huì)向美商務(wù)部和國際貿(mào)易委員會(huì)提交申訴，要求對(duì)來自中國的文具紙（LinedPaperSchoolSupplies）進(jìn)行反傾銷立案調(diào)查。細(xì)心的人會(huì)發(fā)現(xiàn)近一段時(shí)間的反傾銷案件調(diào)查的產(chǎn)品似乎都和發(fā)達(dá)國家的夕陽產(chǎn)業(yè)拉上了關(guān)系———紡織品、家具、文具紙———這類終端輕工消費(fèi)品，往往被作為反傾銷調(diào)查的對(duì)象。

為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的情況呢？筆者認(rèn)為這不僅僅跟夕陽產(chǎn)業(yè)本身的特點(diǎn)有關(guān)，也和相關(guān)的制度有密切的聯(lián)系。

在經(jīng)濟(jì)學(xué)家眼中，低成本必然取代高成本，這是“比較優(yōu)勢(shì)”理論的特點(diǎn)之一，也是全球產(chǎn)業(yè)重新分工，中國成為世界工廠的原因。這對(duì)于國外的夕陽產(chǎn)業(yè)而言，無疑是十分殘酷的———如深林中一只重病而離隊(duì)的斑馬，極容易被一群山狗所消滅。

中國出口產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象大多都是國外夕陽產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品。一般來說，中國企業(yè)暫時(shí)還不具備與國外，特別是發(fā)達(dá)國家的強(qiáng)勢(shì)行業(yè)相競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力。與國外的夕陽產(chǎn)業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，具有與同其他行業(yè)相競(jìng)爭(zhēng)所不同的特點(diǎn)：

1、就夕陽產(chǎn)業(yè)自身而言，在本國已經(jīng)處于弱勢(shì)，突然遭遇進(jìn)口產(chǎn)品的大量沖擊，感覺無異于有人從自己手中搶走本來就沒裝多少糧食的飯碗；

2、在應(yīng)對(duì)外來產(chǎn)品沖擊方面，夕陽產(chǎn)業(yè)相對(duì)于強(qiáng)勢(shì)行業(yè)來說，更易引起貿(mào)易摩擦。當(dāng)外來產(chǎn)品威脅到自身的生存之時(shí)，往往選擇用反傾銷等貿(mào)易保護(hù)措施來還擊。此類國際官司不論輸與贏，也是這類企業(yè)向社會(huì)、員工交待的一種方法；

3、從制度層面來看，夕陽產(chǎn)業(yè)在遭受外來沖擊之時(shí)，更易符合提出反傾銷調(diào)查等手段的前提條件：（1）在表示支持申請(qǐng)或者反對(duì)申請(qǐng)的國內(nèi)產(chǎn)業(yè)中，起訴者的產(chǎn)量占支持者和反對(duì)者總產(chǎn)量的50％以上；（2）支持申請(qǐng)的國內(nèi)生產(chǎn)者的產(chǎn)量達(dá)到國內(nèi)同類產(chǎn)品總產(chǎn)量的25％以上。

筆者在經(jīng)歷美國熨衣板反傾銷后，去了幾次歐州拜訪同行，了解他們對(duì)中國產(chǎn)品對(duì)其沖突的看法，探討雙贏之道。到意大利一家工廠時(shí)，見車間只有30多名工人在工作，而大量設(shè)備有長(zhǎng)期無人操作的痕跡。老板告訴我工人去市政府示威，反對(duì)政府計(jì)劃調(diào)低福利費(fèi)，這已是第四天了。

所以，筆者的觀點(diǎn)是要提倡與國外的夕陽產(chǎn)業(yè)進(jìn)行有節(jié)制的競(jìng)爭(zhēng)。商場(chǎng)自古如戰(zhàn)場(chǎng)，仿佛處處都是殺戮的殘酷，但是在當(dāng)今國際貿(mào)易環(huán)境和國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的大局面下，我們需要認(rèn)真重溫祖先的中庸之道。

在與國外夕陽產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的過程中，我建議各位把握好以下幾點(diǎn)：

1、作為出口企業(yè)，了解及學(xué)會(huì)遵守國際貿(mào)易已定的規(guī)則，要知道摩擦與保護(hù)是一對(duì)孿生兄弟，貿(mào)易產(chǎn)生摩擦是常態(tài)，有摩擦就會(huì)有保護(hù)。

2、為快速占領(lǐng)市場(chǎng)，消滅對(duì)手，追求壟斷，容易出現(xiàn)自取滅亡的結(jié)果。所以要理性看待市場(chǎng)、產(chǎn)品的劃分，避免惡性競(jìng)爭(zhēng)，在競(jìng)爭(zhēng)中尋求合作，用合作包容競(jìng)爭(zhēng)。

3、通過全國性細(xì)分產(chǎn)品的行業(yè)協(xié)會(huì)與國外同行建立良好的溝通關(guān)系，高度重視國外市場(chǎng)的預(yù)警信息，盡量將惡性貿(mào)易摩擦扼殺在搖籃中。

面對(duì)市場(chǎng)，雖然充滿競(jìng)爭(zhēng)，但并非只有競(jìng)爭(zhēng)，經(jīng)商之“道”，也應(yīng)明白什么是適可而止之“度”。

（侯穎／編制）

摘自《民營(yíng)經(jīng)濟(jì)報(bào)》（2005年9月19日 天下周刊）