商報記者 吳日輝 報道
　　近日，佛山一名從事玩具業的港商，疑因不堪價值3000萬美元的貨物含鉛量超標被退回而上吊自殺。有專家對此表示痛惜的同時，認為：從事低附加值加工貿易賺取微薄利潤的港資企業，因為缺乏創新和自創品牌的動力，長期處于績貧績弱的危險境地，一旦遭遇市場變數必然傾家蕩產。
　　葉中平認為，此事件說明兩個問題：做最終產品的生產企業，一、在市場上因自己產品品質問題可能引發傾家蕩產的風險；二是生產企業的社會責任問題。

　　最終消費品企業有3個法律風險
　　10多年前，一個外國客商對剛剛要做國際貿易的葉中平講過一個故事：在美國，有位奶奶在照顧孫子，孫子坐在一張嬰兒椅上。突然孫子從椅子上掉下來了，原來椅子的螺絲松了。結果，這個小孩的父親到法庭告這個嬰兒椅的生產廠家，要高額的賠償。故事還沒完，后邊是我們難以想象的事發生了，這老奶奶也到法院告這個嬰兒椅的生產廠家要精神損失賠償費，理由是她看到小孫子從椅子掉下來，這一幕長期不能消散，造成嚴重的心理陰影，并嚴重影響了她的日常生活。
　　葉中平認為,佛山出現港商上吊事件不管出口產品有沒有直接關系,都應引起做生產制造企業家的高度重視，并從中學習到一些可防身的東西。
　　“最終消費品品質的法律風險，比制造中間產品這類配件的企業要大得多，”葉認為，制造最終消費品的企業面對的3個主要的法律風險:1.在競爭法下的反傾銷風險。在入世的五年來，這風險我們從不知到有了一定了解。而隨著中國市場經濟的發展，國內的反壟斷也會實施，將是企業也要面對國內傾銷與壟斷的法律風險；2.涉及知識產權方面的法律，制成產品要回收及被知識產權持有人告的風險；3.有危險性產品品質的問題，包括制造或設計上不當，或含有毒成分超標，要進行產品回收。如已對消費者造成了損害的要賠償。嚴重的會引起集體訴訟要求巨額賠償的風險，如：食品、電器、玩具、成衣等都容易出現這方面的風險。“對于產品品質的問題，出現的機率更高，風險對制造企業傷害更大。”

　　提升附加值掌握風險控制方法
　　葉中平透露，企業走出去面對不熟悉的國際市場，風險很大，很多企業卻不做風險控制和保障工作，也沒有這方面的意識。
　　很多企業認為，我是做OEM的，產品品質出現問題品牌企業負責，自己不需要負責任。葉中平認為：“OEM的工廠是否要承擔經濟的責任？這主要看你與對方的合同如何簽訂了。如對方是知名品牌或大型公司，一般合同都說明要生產工廠承擔這個責任的。而事實上國內的OEM工廠由于在國內同行競爭的原因，都在不斷地壓低單價來解決接單的問題，所剩下的利潤很小，一般是無能力承擔這樣的風險的。”
　　企業該如何應對呢？葉中平從多年外貿經驗總結分析：“我的經驗是對這樣的客戶，企業是應該購買產品保險的，這個保險英文叫‘productLiability（產品責任險）’，這樣企業可以付固定的費用來控制一定程度上風險。”
　　除了產品品質問題外，還有一個社會責任的問題往往被企業忽視。“今天的社會特別是歐美社會，對人身的安全意識、對環保的要求、對知識產權的要求、對生產工人的保障要求等都不斷提升。這就使到我國作為生產加工企業的老板們面對新的要求，也大大增加了風險出現的概率。”葉認為，“為了企業更好地生存和發展，企業家要明白企業所承擔的社會責任在不斷地提升，這責任的區域還包括如你產品在境外銷售的國家和地區。所以必須明白這點，才能在風險控制上有適當的行動，才能在企業發展戰略的定位上把這個因素考慮進去。因為你要接下這訂單就要承擔這個責任，這與你的企業是否有利潤或利潤的多少無關。而提升產品的附加值和適當的保障手段，是今天企業家要走的路。”
　　目前，企業走出去風險會越來越多，對企業的高層人員素質要求將更高，包括：法律知識更多，道德的標準更高，創新的能力更強、反應的速度更快，這樣才能為企業的生存與發展保駕護航。