順德的家具業除了對稅收等方面的貢獻外，關鍵是對整個產業集群的形成作出巨大貢獻。

摘自：  2008-6-2珠江商報

不久前，我參加了順德區委宣傳部舉辦的一個論壇．主題是關于順德發展定位的討論，聽了到場專家的意見。也勾起了我對這一問題的思考。現場我寫下順德定位為“區域產業集群中心。商貿信用之都．珠三角文化示范區．富庶人居社群”。雖然斟酌字句時間倉促，但是類似的問題．相信不少順德人乃至關心順德的人，都像我一樣．已經思考良久。

    定位問題，表面看來．是政府對一個區域未來發展規劃的簡練目標，代表一種對社會、經濟和政治的愿景．但

是想深一層一個地方的定位，遠遠不僅是我們主觀的目標，而包含了這樣的問題：  “順德今天如此繁榮發達，它與

周邊城市不同的核心機理是什么?我們可以從過去的成功中提取什么未來仍可延用的經驗，將我們定位在這上面?”

后面的這兩個問題，我想應該是大家已有多年的積累和思考的。

    若說順德定位,首先肯定離不開制造業基地。從順德經濟發展史上來看，順德從200多年前的絲綢制造，到今天的家電及家具制造，以及各新興的產業，無不圍繞“制造”二字，順德位于“粵港深”華南都市圈的周邊位置，廣州是綜合性功能的“首善之區”（汪洋書記語)，深圳是金融服務城市，香港則為國際金融都市。順德唯有談到制造．才是這些城市都無法替代的。

    但是．制造業東莞有之，中山有之，為何單論順德?這是因為，順德在全中國都屬于工業制造先行地區，歷史

的積淀形成了順德企業家“務實、創新、誠信”的精神。這種企業家精神推動順德企業形成了大規模的制造產業集

群。

    順德的企業家大多數是本地企業家，他們熱愛這片生養自己的土地，希望在這里繼續打拼并為她的發展作出貢獻，他們以經營中小型企業為主，他們的努力造就了順德目前多個制造產業的集群。大約2年多前．我與順德家具協會的陳偉恒會長談到順德的家具業對順德的整個產業的貢獻，我總結過一個有趣的話題：順德的家具業除了對稅收等

方面的貢獻外，關鍵是對整個產業集群的形成作出巨大貢獻。

    30年前．從龍江的325國道旁，這些簡陋搭棚下的用簡單木工工具生產家具的小企業，靠這條東西向的國道來往的貨車將“順德制造”送出去，就是當日此地家具業的發端。今天近40萬就業人員的家具制造產業由此以來，這個產業造就了倫教木工機械產業，容桂、均安的涂料產業以及勒流小五金產業，也造就了樂從的家具與鋼材商貿業和龍江的家具原料市場，更帶動了順德的會展業，順德的家具業對順德的產業集群的貢獻是多大啊!陳會長聽后也十分認同，認為這一描述是對順德家具業貢獻的一個很重要的概括性的總結。所以，談到順德制造業，若要抓住此地特點，必要談到“集群”，完善的產業集群，無論對企業生存環境、政府招商引資都起到極大的作用。

    或許也是由于產業集群的緣故，順德企業家對誠信十分重視。因為這是一個信息充分流通的圈子，商譽受損必然全行皆知，全順德皆知。也因為這里由工業派生出了商貿業．在流通行業中，企業的信用度，直接關系到資金鏈的運作，上下游的信任，金融機構的幫的運作，莫不建立在商譽基礎上。外地人對順德企業一句“和順德人做生意放心”的評價，是順德無價的財產。所以又有了“商貿信用之都”的定位。

集群也好，信用也好，都是順德土生土長的事物，所依托者，一地的風土人情。順德作為“南番順”地區，體現的是珠三角文化特點。周邊的廣州，由于清朝“十三行”的發展，成為廣東吸收西方文化的窗口，深圳則由一個小漁村變為一個大都市。但在順德．卻保留下大量歷史的痕跡。比如說，你在順德收到朋友的婚宴請柬，你一定會很開心去赴宴的，因為參加這個活動，你破費不多，最多是30元左右的利是，再多的部分，主人家都要退回，只收10元～50元。因為順德人堅持認為，沒錢擺酒寧愿不擺，多收客人利是，會被人議論一輩子的。在外地恐怕不是如此，很多地方都是朋友出錢幫主人擺酒，溫州利是高達2000元以上，便不提了。

    這樣獨特的珠三角民俗．以及如龍舟、祠堂、粵劇文化等等，隨著社會的不斷發展，會喚起人們對保留傳統事物的需求，而順德經濟發展水平叉可以支持這種需要．這使順德具備了珠三角文化示范區的條件。本地的文化加內源性經濟的特點，使順德完全有能力打造珠三角文化的示范區。

然而歸根到底．一個地方無論定，位如何，最終的目的．就是要讓人民共享發展成果，讓富庶人群在順德集聚。順德具有制造中產階級的經濟基礎，所以在人居環境方面，這個階層會成為將來順德地產市場的一個消費主體。順德大良的明日廣場樓盤廣告，就明顯地針對這個階層作了市場定位。因為這個階層所需求的就是這個富庶的人居環境。

最后一句閑話，作為區域定位，我認為要注意平衡好各種利益關系，才能達到社會和諧。另一方面是要按經濟規律辦事，讓資本作出選擇。例如對環保有問題的某個產業．那政府就應盡快公告該行業的環保要求指標．以及達到的時間表．使企業選擇原地改造或者搬遷，而不是用硬性指標規定留幾家搬幾家。這是作區域定位時要政府思考的兩個因素。

（作者葉中平是廣東寶麗雅實業發展有限公司董事長，電郵：forever1668@126.com,歡迎交流）